.png)
UCLG-MEWA Akıllı Şehirler ve Kentsel Mobilite Komitesi
OECD verilerine göre, dünya nüfusunun % 70'i 2050 yılına gelindiğinde şehirlerde yaşayacaktır. Kentlerde yaşanan yoğun nüfus artışı sebebiyle yerel yönetimlerin hizmetlerinde aksaklıklar meydana gelmektedir. UCLG-MEWA Akıllı Şehirler ve Kentsel Mobilite Komitesi genel olarak teknolojinin kolaylaştırıcılığını kullanarak vatandaş merkezli bir yaklaşım benimsemektedir. Kentsel politika ve hizmetlerin bütünlükçü bakış açısıyla sürdürülebilir, şeffaf, hesap verebilir, çözüm üreten, yenilikçi ve değer yaratan ilkeleri benimseyen ve bu ilkelerle faaliyetlerini yürüten akıllı şehirlerdir.
UCLG-MEWA Bölgesi’ndeki Mevcut Durum ve Zorluklar
Bölge geneline baktığımızda gelir seviyesindeki farklılık yerel yönetimlerin akıllı şehir uygulamalarına ve bu uygulamaları kullanan vatandaşlara yansımaktadır. Ayrıca MEWA bölgesinin bazı ülkelerinde yaşanan savaş gerçeği yatırımcıları bu ülkelere yatırım yapmaktan uzan tutan çok önemli bir gerçektir. Bunun yanında planlanan yatırımlar için insan kaynağı ve maddi kaynak bulma sorunu da başlıca bölge gerçeğini yansıtan bir problemdir.
UCLG-MEWA Akıllı Şehirler ve Kentsel Mobilite Komitesi’nin Politikası
Akıllı Şehirler ve Kentsel Mobilite Komitesi çalışmalarında sistematik bir yöntem ve metodoloji izleyebilmek Boyd Cohen tarafından geliştirilmiş Akıllı Şehir Çarkı sınıflandırmasını benimsemektedir. Bu sınıflandırma yardımıyla yerel yönetimlerin ihtiyaçları oldukça belirgin bir şekilde tezahür etmektedir. Tezahür eden ihtiyaçlara iki farklı yaklaşım geliştirilmiştir. Bu yaklaşımlardan ilki çözüm odaklı eylemler geliştirmek, ikincisi ise dönüştürücü yaklaşımlar önermek ve uygulanmasında itici güç olmaktır. UCLG-MEWA Akıllı Şehirler ve Kentsel Mobilite Komitesi olarak benimsenen vatandaş merkezli yaklaşımın bir gerekliliği olarak kentsel hizmetlerin sunumunda geleneksel hizmet sağlayıcı modelden uzaklaşarak geçirgen Akıllı Şehirler Hizmet Modeli benimsenmektedir.
İlkeler
- Sürdürülebilirlik
- Şeffaflık
- Çözüm Üreten
- Hesap Verebilirlik
- Yenilikçi ve Değer Yaratan
Ekosistem
- Üniversiteler: Kent Planlama, Veri Bilimi, Mühendislik Bölümleri
- Teknoloji Şirketleri: Yerel Yönetimlerin ihtiyaçlarına cevap veren ve dönüştürücü ürünler üreten ve tasarlayan firmalar
- Kooperatifler: Yazılım, teknoloji alanında faaliyet gösteren kooperatifler
- Uluslararası Kuruluşlar ve Platformlar: Altılı sınıflandırmada yer alan konularla ilgili uluslararası kuruluş ve platformlar
- Kamu Kurumları: UCLG-MEWA üyeleri ile üyelerinin bağlantılı olduğu kamu kurum ve kuruluşları
- Düşünce Kuruluşları ve Sivil Toplum Örgütleri: Yerel, bölgesel ve uluslararası düzeyde faaliyet gösteren düşünce kuruluşları
Çalışma Alanları
- Yerel Yönetimler için Vizyon Çalışmaları
- Çözüm Odaklı Eylemler
Başkan: Tahran Belediyesi - İran
Eş Başkanlar
- Gaziantep Büyükşehir Belediyesi - Türkiye
- Gebze Belediyesi - Türkiye
- İrbid Büyükşehir Belediyesi - Ürdün
- Ramallah Belediyesi - Filistin
- Şanlıurfa Büyükşehir Belediyesi- Türkiye
